Nhiều nhà lãnh đạo gặp phải khối lượng công việc còn dang dở trong kỳ nghỉ Tết và cần nhân viên làm thêm giờ. Làm thế nào để họ có thể khiến nhân viên tự nguyện làm thêm giờ? Không phải tất cả nhân viên đều có động lực, vì vậy ông chủ phải cân nhắc kỹ lưỡng. Làm thế nào để thúc đẩy nhân viên làm việc? Hãy cùng xem những việc cần làm bên dưới.
Làm thế nào để nhân viên sẵn sàng làm thêm giờ trong dịp Tết Nguyên đán
Các công ty nhỏ không có nhiều nhân viên, sếp và nhân viên thường rất quen thuộc với nhau, thậm chí họ còn tương tác với nhau rất nhiều khi riêng tư.
Khi một công ty gặp phải công việc phải tăng ca trong dịp Tết, với lý do bảo vệ lợi ích của công ty, nếu tình cảm cá nhân của nhân viên đối với công ty hoặc sếp là chân thành và đáng tin cậy, đồng thời sếp chủ động trao đổi với nhân viên thì khả năng cao là sẽ có người đồng ý.
Tuy nhiên, chỉ nói chuyện thôi thì không thể kéo dài được lâu. Nhân viên cũng cần được hưởng một số ưu đãi nhất định, chẳng hạn như tiền mặt, kỳ nghỉ, v.v. Hãy để nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và thưởng cho họ những phần thưởng xứng đáng.
Ông chủ phải làm gì nếu muốn nhân viên làm thêm giờ?
Nếu ông chủ gặp phải vấn đề phải tăng ca trong dịp Tết và chỉ nghĩ đến việc sắp xếp tăng ca cho nhân viên trong khi bản thân đi nghỉ thì nhân viên sẽ khó có thể duy trì được trạng thái cân bằng. Trừ khi bạn đưa ra phần thưởng đủ hấp dẫn hoặc có nhân viên có trách nhiệm và chủ động.
Phải làm gì khi những điều kiện như vậy chưa tồn tại? Trước tiên, bạn cần phải làm gương và nói cho nhân viên biết về kế hoạch làm thêm giờ của mình. Khi đó, kết hợp phương pháp “cảm hóa dân bằng tình cảm” và “cảm hóa dân bằng lợi ích” sẽ giải quyết được vấn đề này dễ dàng hơn.
Làm thế nào để thúc đẩy nhân viên
Một số nhân viên không hài lòng với quá trình phát triển sự nghiệp chậm chạp. Họ mong đợi những cơ hội được thực hiện một cách tích cực. Tuy nhiên, khó khăn thì thường tồn tại, nhưng cơ hội để “đóng góp” thì không phải lúc nào cũng có. Làm thêm giờ trong dịp Tết là một lựa chọn tốt, nếu công ty có vấn đề khó giải quyết, bạn có thể dễ dàng gây ấn tượng với người khác bằng cách chủ động tiến lên vào thời điểm này.
Tất nhiên, không phải tất cả nhân viên đều có động lực cao và ông chủ phải đánh giá đầy đủ. Ông cũng có thể nhân cơ hội này để kiểm tra tinh thần trách nhiệm của những nhân viên đang chờ thăng chức. Do đó, “lợi ích” được đề cập ở đây ám chỉ nhiều hơn đến lợi ích của việc thăng tiến trong sự nghiệp.
Tin tức liên quan
Người sử dụng lao động chỉ cần hoàn thành công việc và nhân viên có thể yêu cầu trả lương làm thêm giờ, do đó không cần phải theo đuổi các hoạt động trong tâm trí. Tóm lại, nếu nhân viên cần phải làm thêm giờ trong dịp Tết Nguyên đán, chúng ta phải làm thế nào để họ sẵn sàng làm thêm giờ? Câu trả lời chỉ là hai từ: "trả tiền". Nếu bạn thực sự muốn nhân viên của mình sẵn lòng làm việc, hãy trả cho họ nhiều tiền hơn.
